Regionale visie arbeidsmarkt MooiMaasvallei
De tekorten op de arbeidsmarkt lopen in een rap tempo op. Als we niets doen, komen we in 2030 ruim 1,4 miljoen mensen tekort. “Het grootste deel van dat tekort zit in zorg en welzijn. We zullen dan ook een fundamenteel andere kijk op werk en op de arbeidsmarkt moeten ontwikkelen om aan de stijgende zorgvraag te kunnen voldoen,” zegt Anne Marie van den Berg, HR manager en netwerkleider Arbeidsmarkt bij MooiMaasvallei. “Voor onze regio hebben we de daarvoor nu de grote lijnen op papier gezet. Werk krijgt straks een heel andere lading.”
Anne Marie van den Berg beschreef haar plannen voor de regio in de onlangs verschenen Regionale visie op de arbeidsmarkt. Daarin staan zes uitgangspunten centraal die samen een nieuw perspectief bieden op de arbeidsmarkt. De steungroep MooiMaasvallei heeft de visie goedgekeurd. “In de visie staat in feite het gedachtengoed beschreven waarmee we de komende jaren aan de slag gaan om aan de stijgende vraag naar welzijn en zorg te kunnen blijven voldoen”, licht Van den Berg toe. “En het blijft niet bij plannen maken. We gaan het écht doen! Regionale samenwerking wordt de basis en inclusiviteit het uitgangspunt."
1. Van statische markt naar dynamisch ecosysteem
De klassieke, lineaire arbeidsmarkt maakt plaats voor een ecosysteem waarin mensen, organisaties, onderwijs en overheid voortdurend met elkaar in verbinding staan. Van den Berg: “Een groot aantal van onze HR-medewerkers gaat bijvoorbeeld deze zomer in de zorg werken om de roosters gevuld te krijgen. Misschien zijn er wel meer mensen zonder zorg- of welzijnsachtergrond die een bijdrage willen leveren. Bijvoorbeeld vanuit de behoefte om iets goeds te doen voor een ander, voor zingeving. Dat gaan we faciliteren en stimuleren.”
2. Mens centraal: talentontwikkeling in plaats van functiedenken
Niet alleen diploma’s, maar ook skills, motivatie en leervermogen worden leidend. “We denken in taken in plaats van functies. We gaan onder meer veel meer kijken naar wat mensen willen en kunnen en wat zij daarbij nodig hebben. Niet automatisch meer jarenlange opleidingen inzetten, maar meer korte leertrajecten.”
3. Zorg en welzijn: slimmer, menselijker en toekomstbestendig
Technologie, divers samengestelde teams en nieuwe leer-werktrajecten helpen om zorg en welzijn beter en duurzamer in te richten. “Het gaat erom dat we iedereen inzetten die iets kan en wil betekenen – ook naast hun reguliere werk.”
4. Leven lang ontwikkelen als norm
Leren stopt niet nadat je je diploma hebt behaald. “We willen korte leertrajecten en micro-credentials stimuleren. Bekwaam is inzetbaar, daar zit veel meer ruimte in dan we vaak denken.”
5. Regionale samenwerking als basis, data gedreven en inclusief
MooiMaasvallei zet stevig in op samenwerking, gedeelde databronnen en inclusiviteit. “We moeten toe naar een arbeidsmarkt waarin iedereen meedoet, ook mensen met een afstand. Op dat vlak loopt Nederland nu nog achter in Europa. We willen ruimte creëren voor verschillende manieren van bijdragen, passend bij iemands levensfase, interesses of mogelijkheden.”
6. Vitaliteit als fundament
We willen af van het beeld dat werken in zorg en welzijn per definitie zwaar is. “We kunnen veel doen om het werk lichter en aantrekkelijker te maken – minder administratie, meer vertrouwen, ruimte voor robotica. Vitaliteit is niet alleen fysiek, het gaat ook over zingeving, vertrouwen en verbondenheid.”
